今年6月中旬，营配基地服务处接管了甲方维修物件仓库。面对储存物品种类繁多的此仓库，营配基地服务处按照自己多年探索总结的以“六常法”为核心模式的仓库管理模式，对库存物品进行全面梳理和登记造册并建立相应的管理制度和台账。

服务处首先建立库存物品总目录，再按灯具、五金、电器、水暖、电缆电线等进行分类，而后对每个物品做独立表格，详细记录进出库时间、数量、库存等科目。在车库现场，则按上轻下重、常用和不常用原则将物品分别整齐存放在货架上，对应张贴物品的名称标签，使得库存物品井然有序、一目了然，既提高物品存放和取用的效率，也便于定期核对。在台账记录和物品出入上则要求入账有票、出物签收、同类物品先进先出避免滞留、账目清晰、账物合一。

自服务处接管维修物件仓库3个月以来，仓库管理的品质有了明显提升，获得了甲方上下的一致认可。

（营配基地服务处：王贵连）